Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi : rozwijanie potencjału organizacji dzięki funkcji personalnej
Tyt. oryg.: "Strategic HR : building the capability to deliver,".
Autor: Reilly, Peter Andrew
Jak powinien funkcjonować dział personalny, aby efektywnie wpływał na rozwój pracowników i całej organizacji? Jakie kompetencje powinni posiadać specjaliści ds. HR, aby ich działalność nie sprowadzała się do administrowania, ale była wpisana w strategię organizacji? Na te i wiele innych pytań znajdziesz odpowiedź w tej książce. Autorzy poruszają takie zagadnienia, jak: * nowe modele, struktury i
mechanizmy w zarządzaniu zasobami ludzkimi, * rola działu personalnego jako partnera strategicznego, * kontakty i budowanie relacji z różnymi grupami interesów - zarządem, menedżerami liniowymi, pracownikami, * najnowsze procedury zarządzania personelem i wykorzystanie nowoczesnych technologii (e-HR), * oszczędność kosztów a rozwój pracowników, * sposoby monitorowania i oceny działu zasobów ludzkich oraz przedstawiania jego osiągnięć. Dzięki lekturze książki dowiesz się, jak można osiągnąć maksymalną skuteczność funkcjonowania działu personalnego, uczestniczącego jednocześnie w tworzeniu i realizacji strategii organizacji. Opisane problemy dotyczą zarówno firm prywatnych, jak i instytucji publicznych.
Zobacz pełny opis| Odpowiedzialność: | Peter Reilly, Tony Williams ; przeł. Kaja Wacowska. | ||||||||
| Seria: | HR | ||||||||
| Hasła: | Kadry - polityka Zarządzanie strategiczne | ||||||||
| Adres wydawniczy: | Kraków ; Warszawa : Wolters Kluwer Polska, 2009. | ||||||||
| Opis fizyczny: | 362 s. ; 24 cm + dysk optyczny (CD-ROM).| Uwagi: | Bibliogr. s. 345-350. Indeks. | Powiązane zestawienia: | Kadry – polityka | Zarządzanie strategiczne Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz | Inne pozycje z serii | |
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)
CzN nr IV
ul Wiktorska 10
tel. 22 845 00 88
Sygnatura: 48.145
Numer inw.: 48145
Dostępność: tylko na miejscu
Komentarze i rezencje
Serie (cykl) HR - Wolters Kluwer należy czytać w określonej kolejności:
 | Kompetencje społeczne : metody pomiaru i doskonalenia umiejętności interpersonalnychKompetencje interpersonalne, nazywane często kompetencjami nowoczesnego lidera lub pracownika organizacji przyszłości, należą do najważniejszych kompetencji zawodowych, które pomagają pracownikowi odnaleźć się na rynku pracy, a organizacji zdobyć i utrzymać przewagę konkurencyjną. Książka stanowi praktyczne wprowadzenie w [...] |
 | Rozwój organizacji poprzez rozwój efektywności pracownikówOrganizacja ma charakter społeczny, co oznacza, że o jakości jej funkcjonowania decyduje czynnik ludzki, zarówno w wymiarze indywidualnym, jak i zbiorowym. Jeśli organizacja chce się rozwijać, musi zwiększać efektywność poszczególnych osób, zespołów roboczych i większych grup działających w jej strukturze. Książka ta stanowi [...] |
 | Zarządzanie talentami w organizacjiCoraz częściej można spotkać się z opinią, że firmy powinny rozwijać strategie i programy zarządzania talentami. Warto pamiętać o tym, że zarządzanie talentami jest dziś nie tylko kolejnym programem działań w ramach funkcji personalnej, ale składnikiem strategii przedsiębiorstwa działającego w gospodarce opartej na wiedzy. [...] |
| Zespoły zarządzające : sekrety ich sukcesów i porażekKsiążka jest poświęcona problematyce zarządzania opartego na teorii ról zespołowych. Teoria ta powstała w wyniku dziewięcioletnich badań prowadzonych przez Mereditha Belbina i jego współpracowników w Henley Management College. Uczestnicy kursu dla wyższej kadry menedżerskiej zostali tam poddani testom psychometrycznym, wykonywali [...] |
 | Zarządzanie wynagrodzeniamiZarządzanie wynagrodzeniami polega na formułowaniu i wdrażaniu strategii i procesów, których celem jest należyte wynagradzanie pracowników za pomocą środków finansowych i niefinansowych. Wiąże się ono z projektowaniem, wdrażaniem i obsługą systemów wynagrodzeń uwzględniających potrzeby zarówno firmy, jak i jej grup interesów. [...] |
| Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi : rozwijanie potencjału organizacji dzięki funkcji personalnejJak powinien funkcjonować dział personalny, aby efektywnie wpływał na rozwój pracowników i całej organizacji? Jakie kompetencje powinni posiadać specjaliści ds. HR, aby ich działalność nie sprowadzała się do administrowania, ale była wpisana w strategię organizacji? Na te i wiele innych pytań znajdziesz odpowiedź w tej książce. [...] |
 | Zarządzanie personelem w organizacjach zróżnicowanych kulturowoTyt. oryg.: "Managing people across cultures ". |
 | Zarządzanie zasobami ludzkimi na rynkach międzynarodowychZarządzanie zasobami ludzkimi na rynkach międzynarodowych - opis wydawcyKsiążka omawia niezwykle aktualne zagadnienie jakim jest zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwach działających na rynkach międzynarodowych. Prawdziwe wyzwanie dla menedżerów takich przedsiębiorstw stanowi większa złożoność otoczenia i niepewność [...] |