Biblioteka Publiczna

Zarządzanie bankiem

Autor: Capiga, Mirosława.

Celem niniejszej książki jest przedstawienie wybranych zagadnień zarządzania bankiem, przede wszystkim bankiem uniwersalnym, traktowanym jako specyficzne przedsiębiorstwo - instytucja zaufania publicznego, której działalność opiera się na środkach pieniężnych pozyskanych od klientów (...) (Ze Wstępu). W publikacji zostały uwzględnione najnowsze regulacje nadzorcze wprowadzone w Polsce oraz ostatnie zmiany w

zarządzaniu bankiem, w tym Nowa Umowa Kapitałowa. Autorka precyzyjnie definiuje kluczowe pojęcia i prezentuje kierunki ewolucji koncepcji zarządzania w kontekście bankowości. Omawia nie tylko poszczególne obszary zarządzania bankiem oraz stosowane techniki, ale również zagadnienia związane z oceną działalności, nadzorem i kontrolą. Podręcznik został napisany precyzyjnym i klarownym językiem, a jego dużym atutem jest oryginalne ujęcie tematu.

Zobacz pełny opis

---

1. 1. Specyfika zarządzania bankiem
2. 1.1. Bank jako obiekt zarządzania
3. 1.2. Zarządzanie bankiem jako proces, model i system
4. 1.3. Poziomy zarządzania bankiem
5. 1.4. Orientacje zarządzania bankiem
6. 1.5. Informacja w zarządzaniu bankiem
7. 1.5.1. Sprawozdawczość bankowa jako źródło informacji w zarządzaniu bankiem
8. 1.5.2. Polityka informacyjna banku
9. 1.5.3. Raport społeczny jako źródło informacji niefinansowych
10. 1.6. Organizowanie działalności banku
11. 2. Metody i techniki zarządzania bankiem
12. 2.1. Ewolucja metod i technik zarządzania bankiem
13. 2.2. Zarządzanie przez komitety
14. 2.3. Zarządzanie przez cele
15. 2.4. Zarządzanie marketingowe
16. 2.5. Zarządzanie przez jakość
17. 2.6. Lean management
18. 2.7. Outsourcing
19. 2.8. Reengineering
20. 2.9. Zarządzanie wartością
21. 3. Wybrane obszary zarządzania bankiem
22. 3.1. Zarządzanie finansowe bankiem
23. 3.2. Zarządzanie wynikiem finansowym banku
24. 3.3. Zarządzanie kapitałem banku
25. 3.4. Zarządzanie ryzykiem bankowym
26. 3.5. Zarządzanie płynnością płatniczą banku
27. 4. Analiza i ocena działalności banku
28. 4.1. Cele i elementy oceny działalności banku
29. 4.2. Kryteria oceny działalności banku
30. 4.2.1. Płynność
31. 4.2.2. Efektywność
32. 4.2.3. Adekwatność kapitałowa
33. 4.2.4. Konkurencyjność
34. 4.2.5. Bezpieczeństwo
35. 4.3. Ewolucja metod i narzędzi oceny działalności banku
36. 4.4. Ocena zintegrowana funkcjonowania banku
37. 4.5. Systemy wczesnego ostrzegania i prognozowania upadłości banku
38. 4.6. Dyscyplina rynkowa i regulacyjna
39. 5. Nadzór, kontrola i audyt w banku
40. 5.1. Zasady, zakres i tryb wykonywania nadzoru bankowego
41. 5.2. System kontroli wewnętrznej
42. 5.3. Audyt wewnętrzny i audyt zewnętrzny w banku
43. 5.4. Ocena zarządzania bankiem
44. 5.5. Nowe elementy oceny zarządzania bankiem
45. 5.5.1. Corporate governance i "dobre praktyki"
46. 5.5.2. Compliance

Zobacz spis treści

Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki: