Biblioteka Publiczna

Metody organizowania procesów pracy

Autor: Martyniak, Zbigniew

Notka biograficzna

Właściwa organizacja pracy jest podstawą sukcesu poszczególnych firm i w efekcie pozwala na usprawnienie gospodarki całego kraju. Współczesna funkcja organizowania może być spełniana za pomocą wielu systematycznych sposobów postępowania. W niniejszej książce autor, opierając się na bogatej literaturze przedmiotu i na własnych wieloletnich doświadczeniach badawczych, zawarł przegląd wyselekcjonowanych

metod organizowania procesów pracy. W rozdziale pierwszym przedstawił zasady, strategie i metody ogólne. W rozdziale drugim opisał szczegółową metodologię organizowania, w tym m.in. badanie metod pracy, metody przestrzennego organizowania procesów pracy, wartościowania pracy, mierzenia czasu pracy, analizę wartości. Rozdział trzeci poświęcił omówieniu najnowszych metod organizowania procesów pracy, takich jak metoda analizy dyrektywnej, marketing wewnętrzny, benchmarking i reengineering. Przy opisie każdej metody zostały podane przykłady jej praktycznego zastosowania. [z okładki]

Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

Martyniak, Zbigniew

polski profesor nauk ekonomicznych, popularyzator nowych koncepcji, metod i podejść w zarządzaniu, w latach 1996 – 1998 Przewodniczący Senackiej Komisji do spraw Badań Naukowych.Profesor Zbigniew Martyniak przez cztery kadencje pełnił funkcję członka, a w latach 1998 – 1999 – przewodniczącego Sekcji Ekonomicznej Centralnej Komisji do spraw Tytułu Naukowego i Stopni Naukowych oraz funkcję członka Prezydium Komitetu Nauk Organizacji i Zarządzania PAN, natomiast od roku 1999 sprawował funkcję zastępcy przewodniczącego tego Komitetu. Przez dwie kadencje pełnił funkcję zastępcy [>>] przewodniczącego, a od 1997 r. – przewodniczącego Głównej Rady Naukowej Towarzystwa Naukowego Organizacji i Kierownictwa. Był również członkiem Komisji Ekspertów Ministra Edukacji Narodowej i Sportu. Profesor Zbigniew Martyniak stanowił wzór "odkrywcy" i popularyzatora nowych koncepcji, metod i podejść, które pojawiały się w zarządzaniu i dzięki jego pracom proces ich adaptacji i upowszechniania przebiegał znacznie szybciej. Był autorem pierwszych w literaturze krajowej publikacji na temat wielu znanych i powszechnie stosowanych współcześnie koncepcji i metod zarządzania, jak np.: reengineering, benchmarking, lean management, systemy workflow.

Źródło: https://pl.wikipedia.org/wiki/Zbigniew_Martyniak