Biblioteka Publiczna

Rada gminy jako uczestnik lokalnego współrządzenia : przykład Anglii, Finlandii, Polski i Słowenii

Autor: Radzik-Maruszak, Katarzyna.

Książka przedstawia sposób funkcjonowania rad gminnych w Anglii, Finlandii, Polsce i Słowenii. Pokazuje wpływ governance na relacje rad (i radnych) z organami wykonawczymi, gminną administracją oraz obywatelami, jak również transformujące się role gminnych organów przedstawicielskich. Podstawę monografii stanowią badania empiryczne - blisko osiemdziesiąt wywiadów pogłębionych - przeprowadzonych przez autorkę z radnymi

i ekspertami w każdym z tych państw. Wyniki badań wskazują, że choć organizacja rad jest we wszystkich samorządach zbliżona, lokalni przedstawiciele odmiennie postrzegają zarówno role rad gminnych we współrządzeniu, jak i zachodzące w ich otoczeniu zmiany.

Zobacz pełny opis

---

1. WSTĘP
2. ROZDZIAŁ I. KONCEPTUALNE PODSTAWY REPREZENTACJI POLITYCZNEJ I WSPÓŁRZĄDZENIA
3. 1.1. Pojęcie reprezentacji i jego ujęcia w literaturze przedmiotu
4. 1.2. Reprezentacja polityczna
5. 1.3. Paradoksy i krytyka reprezentacji politycznej
6. 1.4. Koncpepcja współrządzenia
7. 1.4.1. Geneza i założenia governance
8. 1.4.2. Nurty współrządzenia
9. 1.4.3. Governance w ujęciu krytycznym
10. 1.4.4. Reprezentacja polityczna i współrządzenie - spójne czy rozłączne?
11. ROZDZIAŁ II. METODOLOGIA BADAŁ
12. 2.1. Kontekst i cel badań
13. 2.2. Pytania badawcze i hipotezy pracy
14. 2.3. Podejście badawcze. Operacjonalizacja i terytorialno-czasowy zakres badań
15. 2.4. Charakterystyka badanych jednostek lokalnych
16. ROZDZIAŁ III. UWARUNKOWANIA FUNKCJONOWANIA REPREZENTACJI LOKALNEJ W ANGLII, FINLANDII, POLSCE I SŁOWENII
17. 3.1. Modele samorządu terytorialnego
18. 3.1.1. Model anglosaski
19. 3.1.2. Model pomocny
20. 3.1.3. Model środkowo-i wschodnioeuropejski
21. 3.2. Struktura samorządu terytorialnego oraz zadania gmin
22. 3.3. Instytucjonalno-prawna pozycja gminnych organów przedstawicielskich
23. 3.3.1. Wybory do rad gmin
24. 3.3.2. Wewnętrzna organizacja rad gmin
25. 3.3.3. Kompetencje rad gmin
26. ROZDZIAŁ IV. NIEŁATWE WSPÓŁDZIAŁANIE - RELACJE GMINNEJ LEGISLATYWY I EGZEKUTYWY
27. 4.1. Modele organizacji lokalnej egzekutywy
28. 4.2. Relacje rady i organu wykonawczego w świetle prawa i opinii radnych
29. 4.2.1. Anglia: rada jako partyjny kooperant
30. 4.2.2. Finlandia: rada jako notariusz zmiany
31. 4.2.3. Polska i Słowenia: rada jako aktor drugoplanowy
32. ROZDZIAŁ V. CICHA KOOPERACJA - RELACJE RAD I ADMINISTRACJI GMINNEJ
33. 5.1. Modele relacji polityczno-administracyjnych
34. 5.2. Współpraca polityków i urzędników na poziomie lokalnym
35. 5.3. Gminny aparat administracyjny i jego relacje z radą
36. 5.3.1. Anglia, Polska i Słowenia: rada jako kooperant
37. 5.3.2. Finlandia: rada jako słabsze ogniwo procesu decyzyjnego
38. ROZDZIAŁ VI. OFICJALNE PARTNERSTWO - RELACJE GMINNEJ REPREZENTACJI I SPOŁECZNOŚCI LOKALNYCH
39. 6.1. Idea zaangażowania obywatelskiego na poziomie lokalnym
40. 6.2. Podejście do idei lokalnej partycypacji obywatelskiej w Anglii, Finlandii, Polsce i Słowenii
41. 6.3. Instrumentarium partycypacyjne stosowane w badanych samorządach
42. 6.4. Obszary relacji radnych i obywateli
43. 6.4.1. Formy komunikowania się radnych i mieszkańców
44. 6.4.2. Radni o wpływie obywateli na proces decyzyjny
45. 6.4.3. Radni o pozawyborczych formach aktywności mieszkańców i demokratycznych innowacjach
46. 6.4.4. Role rad gminnych w procesie partycypacyjnego współrządzenia
47. ZAKOŁCZENIE
48. LITERATURA

Zobacz spis treści