Biblioteka Publiczna

Strategie łańcuchów dostaw

Nasilająca się konkurencja sprawia, że przedsiębiorstwa szukają nowych sposobów osiągania przewagi rynkowej. Jednym z nich jest nowoczesna logistyka. Jednak nawet doskonała logistyka w pojedynczym przedsiębiorstwie nie gwaranruje dziś sukcesu rynkowego. Znacznie lepsze wyniki osiąga się konkurując łańcuchami dostaw. W książce omówiono rolę łańcucha dostaw w strategii przedsiębiorstw,

kształtowanie się relacji między uczestnikami łańcucha, strategie orientowania łańcucha na potrzeby klientów, zasady projektowania i konfigurowania łańcuchów dostaw. Ponadto opisano rolę technologii informacyjnych w łańcuchu, funkcjonowanie efektywnej obsługi klienta opartej na technologiach internetowych oraz sposoby prowadzenia analizy strategicznej w łańcuchu dostaw. Prezentowane zagadnienia zostały uzupełnione praktycznymi przykładami stosowania strategii łańcuchów dostaw w różnych typach przedsiębiorstw.

Zobacz pełny opis

---

1. Rozdział 1. Łańcuch dostaw
2. 1.1. Rozwój i definicje łańcucha dostaw
3. 1.2. Zarządzanie łańcuchem dostaw
4. 1.3. Obszary i fundamenty koncepcji zarządzania łańcuchem dostaw
5. 1.4. Referencyjne modele łańcucha dostaw
6. 1.5. Trendy sprzyjające rozwojowi koncepcji zarządzania łańcuchem dostaw
7. 1.6. Informacja w łańcuchach dostaw
8. 1.6.1. Przyszłościowe kierunki rozwoju łańcuchów dostaw
9. 1.6.2. Łańcuchy dostaw w wypadku pojedynczych transakcji
10. Rozdział 2. Strategiczna rola łańcuchów dostaw
11. 2.1. Teoretyczne podstawy strategii łańcuchów dostaw
12. 2.2. Łańcuch dostaw a strategie konkurencji
13. Rozdział 3. Relacje w łańcuchach dostaw
14. 3.1. Typy interakcji w łańcuchach dostaw
15. 3.1.1. Kooperacja/partnerstwo
16. 3.1.2. Konkurencja
17. 3.1.3. Kontrola/władza
18. 3.2. Źródła konfliktów w łańcuchach dostaw
19. Rozdział 4. Znaczenie logistycznej obsługi klienta w strategiach łańcuchów dostaw
20. 4.1. Związki logistycznej obsługi klienta ze strategiami łańcuchów dostaw
21. 4.2. Znaczenie logistycznej obsługi klienta dla firmy i łańcucha dostaw
22. 4.3. Logistyczna obsługa klienta w łańcuchu dostaw - ujęcie tradycyjne
23. 4.4. Uwarunkowania właściwej obsługi klienta w łańcuchu dostaw
24. 4.5. Konieczność nowego podejścia do logistycznej obsługi klienta w łańcuchu dostaw
25. Rozdział 5. Konfigurowanie łańcucha dostaw
26. 5.1. Istota konfigurowania
27. 5.2. Decyzje w konfigurowaniu łańcucha dostaw
28. 5.3. Przesłanki i determinanty konfigurowania łańcucha dostaw
29. 5.4. Teorie przydatne w konfigurowaniu łańcucha dostaw
30. 5.5. Modele i koncepcje konfigurowania łańcucha dostaw
31. 5.5.1. Referencyjny model projektowania łańcucha dostaw (DCOR)
32. 5.5.2. Konfigurowanie łańcucha dostaw przy wykorzystaniu koncepcji BPR
33. 5.5.J. Inne koncepcje
34. 5.6. Schemat analityczny konfigurowania łańcucha dostaw
35. Rozdział 6. Rola technologii informacyjnych w łańcuchu dostaw
36. 6.1. Wprowadzenie
37. 6.2. Internetowe serwisy biznesowe
38. 6.2.1. Elektroniczna aukcja
39. 6.2.2. Elektroniczne giełdy
40. 6.2.3. Wirtualna hurtownia
41. 6.3. Technologie automatycznej wymiany dokumentów biznesowych
42. 6.4. Bazy danych, hurtownie danych, narzędzia OLAP
43. 6.5. Zintegrowane systemy informatyczne jako najszersze platformy wspomagania przedsiębiorstw
44. 6.6. Wspomaganie łańcuchów dostaw
45. 6.7. Business Intelligence
46. 6.8. Sieci telekomunikacji bezprzewodowej
47. 6.9. Systemy satelitarne
48. 6.10. Technologie automatycznej identyfikacji
49. Rozdział 7. Technologie internetowe wspomagające efektywną obsługę klienta
50. 7.1. Efektywna obsługa klienta (ECR)
51. 7.1.1. Zarządzanie popytem
52. 7.1.2. Zarządzanie podażą
53. 7.1.3. Integrowanie działań
54. 7.2. Technologie internetowe wspomagające ECR
55. 7.2.1. Globalna synchronizacja i standaryzacja danych
56. Rozdział 8. Analiza strategiczna w łańcuchu dostaw
57. 8.1. Analiza strategiczna
58. 8.2. Narzędzia analizy strategicznej w łańcuchu dostaw
59. 8.3. Model Kraljica
60. 8.3.1. Model Coxa
61. 8.3.2. Model Saundersa
62. 8.3.3. Charakterystyka modelu Kraljica
63. 8.4. Model Olsena i Ellrama
64. 8.5. Schemat oceny funkcjonowania łańcuchów dostaw
65. Rozdział 9. Strategie łańcuchów dostaw przedsiębiorstw produkcyjnych
66. 9.1. Łańcuchy dostaw a strategie produkcyjne
67. 9.2. Wybrane przykłady wykorzystania koncepcji łańcucha dostaw przez
68. przedsiębiorstwa produkcyjne
69. 9.2.1. Chrysler Corporation - program rozwoju dostawców przedsiębiorstwa produkcyjnego
70. 9.2.2. Micro Compact Car AG - produkcja modułowa smarta
71. 9.2.3. Inditex SA - oryginalny łańcuch dostaw
72. Rozdział 10. Strategie łańcuchów dostaw przedsiębiorstw handlowych.
73. 10.1. Strategia łańcucha dostaw w branży FMCG
74. 10.2. Zarządzanie podażą
75. 10.3. Zarządzanie popytem
76. 10.4. Konflikty w łańcuchu dostaw
77. 10.5. Wal-Mart - mistrzowski łańcuch dostaw
78. Rozdział 11. Działalność przedsiębiorstw z branży usług logistycznych.
79. 11.1. Decyzje o outsourcingu
80. 11.2. Modele działalności usługodawców logistycznych
81. 11.3. Operacyjne aspekty działalności operatorów logistycznych.

Zobacz spis treści