Delegowanie & kontrolowanie
Tyt. oryg.: "Delegation & supervision ".
"Delegowanie i kontrolowanie "
Autor: Tracy, Brian
Menedżerowie są oceniani na podstawie wyników - a osiągane przez ciebie wyniki zależą od umiejętności delegowania i kontrolowania. Będziesz zaskoczony, jak efektywny stanie się zarządzany przez ciebie zespół, gdy opanujesz niezbędne umiejętności nauczane przez Briana Tracy. Ten nieodzowny przewodnik wyjawia 21 sprawdzonych w praktyce sposobów zwiększenia wydajności, m.in. wskazuje, jak:
- określić
zadania, przydzielić je oraz ustalić sposób pomiaru ich wykonania,
- dobrać umiejętności do wymagań na danym stanowisku,
- użyć zarządzania przez cele do delegowania zadań w dłuższym okresie zaufanym członkom zespołu,
- uczynić z delegowania narzędzie do uczenia się i budowania zaufania w zespole,
- zapewnić podwładnym szybką, rzetelną opinię zwrotną i uzyskać i wzbudzić w nich większe zaangażowanie,
- zapewnić sobie więcej czasu na zadania o charakterze strategicznym.
Odpowiedzialność: | Brian Tracy ; przekład Marek Rostocki. | ||||
Seria: | Biblioteka Sukcesu Briana Tracy | ||||
Hasła: | Kadry - polityka Poradniki | ||||
Adres wydawniczy: | Warszawa : MT Biznes, 2014. | ||||
Opis fizyczny: | 107, [1] s. : il. ; 22 cm. Skocz do: | Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki | Dodaj recenzje, komentarz | |
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)
Notka biograficzna:
Tracy, Brian
Brian Tracy jest prezesem i dyrektorem generalnym Brian Tracy International, firmy specjalizującej się w szkoleniach i rozwoju osób i organizacji. Celem Briana jest pomóc Ci osiągnąć cele osobiste i biznesowe szybciej i łatwiej niż kiedykolwiek sobie wyobrażałeś. Brian Tracy skonsultował się z ponad 1000 firm i przemówił do ponad 5 000 000 osób podczas 5 000 rozmów i seminariów w USA, Kanadzie i 70 innych krajach na całym świecie. Jako główny mówca i lider seminarium, przemawia do ponad 250 000 osób każdego roku. Przez 30 lat studiował, badał, pisał i mówił w dziedzinie [>>]