Jak zwyciężać w pracy : przywództwo wyższego stopnia w praktyce
Tyt. oryg.: "Helping people win at work : a business philosophy called "don`t mark by paper, help me get an A"".
Autor: Blanchard, Kenneth H.
Przywództwo w najlepszym wydaniu to charakteryzujące się wzajemnym zaufaniem i szacunkiem partnerstwo pomiędzy dwojgiem ludzi, którzy wspólnie pracują, aby osiągnąć wspólny cel. W takim przypadku zarówno lider, jak i pracownik mają możliwość wywierania wpływu na siebie nawzajem. Obie strony odgrywają istotną rolę w podejmowaniu decyzji o bieżących sprawach. Innymi słowy takie przywództwo to "my" a nie
"ja".Fragment WstępuGarry Ridge, dyrektor generalny firmy WD-40, przedstawia w tej książce system oceniania i motywowania pracowników stosowany w jego firmie oraz prezentuje swoją wizję przywództwa. Wyjaśnia, co należy zrobić, aby każdy pracownik stał się zwycięzcą - nie tylko świetnie wykonywał swoje zadania, ale też czuł się osobiście zaangażowany w wyniki przedsiębiorstwa. W drugiej części Ken Blanchard wyjaśnia, dlaczego system zarządzania ludźmi w WD-40 działa tak dobrze i co zrobić, żeby jego elementy skutecznie wprowadzić we własnej organizacji.Książka jest doskonałą lekturą dla menedżerów, którzy chcą poprawić styl przywództwa w swoich organizacjach i dzięki temu osiągnąć lepsze wyniki.
Zobacz pełny opis| Odpowiedzialność: | Ken Blanchard, Garry Ridge ; przekład Adam Bekier. | ||||||||
| Hasła: | Motywacja pracy Przywództwo Przywództwo - socjologia Zarządzanie Poradniki | ||||||||
| Adres wydawniczy: | Warszawa : Wydawnictwo Naukowe PWN, 2015. | ||||||||
| Wydanie: | Wyd. 1, pierwszy dodr. | ||||||||
| Opis fizyczny: | 131, [1] s. : il. ; 22 cm. | Uwagi: | Indeks. | Powiązane zestawienia: | Przywództwo | Zarządzanie Motywacja pracy Skocz do: | Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki | Dodaj recenzje, komentarz | |
- Część pierwsza
- Nie oceniaj mojej pracy - pomóż mi dostać piątkę
- Część druga
- Tworzenie odpowiedniej kultury organizacyjnej
- Część trzecia
- Moja wizja przywództwa
- Część czwarta
- Proste Prawdy o tym, jak zwyciężać w pracy
- Pierwsza Prosta Prawda
- Dobre wyniki: co sprawia, że ludzie są z siebie zadowoleni?
- Druga Prosta Prawda
- Skuteczny system ocen pracowniczych wpływa na poprawę wyników
- Trzecia Prosta Prawda
- Punktem wyjścia jest planowanie wydajności
- Czwarta Prosta Prawda
- Największy wpływ na wydajność mają codzienne konsultacje
- Piąta Prosta Prawda
- Zaufanie to klucz do skutecznych konsultacji
- Szósta Prosta Prawda
- Najlepsze narzędzie konsultowania: podkreślanie pozytywów
- Siódma Prosta Prawda
- Uwagi ułatwiają korygowanie wykonywanej pracy
- Ósma Prosta Prawda
- Udzielanie reprymendy z troskliwą szczerością
- Dziewiąta Prosta Prawda
- Ocena pracy powinna dotyczyć warunków ponownego podejścia do końcowego egzaminu
- Dziesiąta Prosta Prawda
- Rozwijanie własnej wizji przywództwa i dzielenie się nią to potężne narzędzie komunikacji dla pracowników
- Jedenasta Prosta Prawda
- Przywództwo służebne to jedyna droga
- Dwunasta Prosta Prawda
- Celebruj sukcesy
- Posłowie
- Dodatek A
- Formularz ocen WD-40 Company
- O Autorach
- Oferowane usługi
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)
Wyp nr 104
ul. Ludowa 4
tel. 22 840 29 01
Sygnatura: 005
Numer inw.: 40621
Dostępność: można wypożyczyć na 30 dni
Notka biograficzna:
Blanchard, Kenneth H
Ken Blanchard ur. 6 maja 1939 roku – amerykański autor wielu książek, głównie z zakresu zarządzania, począwszy od napisanego wspólnie ze Spencerem Johnsonem bestsellera The One Minute Manager książka sprzedana w ponad 13 milionach egzemplarzy aż do napisanych wspólnie z Sheldonem Bowlesem książek Raving fans i Gung Ho. W roku 1979 Doktor Ken Blanchard wraz ze swoją żoną dr Marjorie Blanchard założył w San Diego międzynarodową firmę szkoleniową i konsultingową The Ken Blanchard Companies; zajmuje w niej stanowisko dyrektora ds. rozwoju duchowego. Jest on także wizytującym [>>]
Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki:
