Transfer wzorców zarządzania : studium organizacji sektora publicznego
Autor: Hensel, Przemysław.
Tematem niniejszej pracy jest transfer wzorców zarządzania w organizacji sektora publicznego i toczące się wokół niego wewnątrzorganizacyjne gry polityczne. Wybór przedmiotu badania jest uzasadniony przede wszystkim rolą, jaką transfery tego rodzaju odegrały w Polsce w ciągu ostatnich dwudziestu lat. Okres transformacji ustrojowej, rozpoczętej w 1989 roku, dostarcza wielu przykładów reformowania administracji publicznej i sektora
publicznego na wzór rozwiązań stosowanych na świecie - można tu wskazać chociażby wprowadzenie relacji ąuasi-rynkowych w systemie ubezpieczeń emerytalnych czy analogiczne próby reform w systemie opieki zdrowotnej. Bardzo często zmiany te są wprowadzane przy wsparciu - a często przy zachęcie - ze strony międzynarodowych organizacji, które służą za swego rodzaju repozytoria wzorców zarządzania (np. OECD, Bank Światowy). Zestaw recept, proponowanych przez te instytucje od początku lat osiemdziesiątych XX wieku do pierwszych lat XXI wieku, był spójny i w zasadzie tożsamy z nurtem zarządzania w sektorze publicznym znanym pod nazwą New Public Management (Mathiasen, 2005). Sprowadzały się one przede wszystkim do zalecenia deregulacji, prywatyzacji oraz urynkowienia relacji między spółkami Skarbu Państwa oraz administracją państwową, jak również do stosowania rozwiązań menedżerskich znanych z przedsiębiorstw prywatnych.
Zobacz pełny opisOdpowiedzialność: | Przemysław Hensel. | ||||||||
Hasła: | Sektor publiczny - zarządzanie | ||||||||
Adres wydawniczy: | Warszawa : Dom Wydawniczy Elipsa, 2008. | ||||||||
Opis fizyczny: | 251 s. : il. ; 24 cm. Uwagi: | Bibliogr. s. 242-251. | Powiązane zestawienia: | Sektor publiczny | Skocz do: | Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki | Dodaj recenzje, komentarz | |
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)
CzN nr IV
ul Wiktorska 10
tel. 22 845 00 88
Sygnatura: 47.124
Numer inw.: 47124
Dostępność: tylko na miejscu