Biblioteka Publiczna

Innowacyjne systemy, procesy i metody zarządzania międzynarodowego

Świadomość odrębności problemów i rozwiązań z zakresu zarządzania wynikających ze zróżnicowania warunków działania - prawnych, gospodarczych, społecznych, kulturowych a także geograficznych, klimatycznych itp. - występujących w ramach różnych państw była przyczyną rozwoju zarządzania międzynarodowego jako odrębnej dziedziny nauk o zarządzaniu (ang. International Management,

International Business). Intensywny rozwój zarządzania międzynarodowego w końcu XX i na początku XXI wieku związany jest z postępującą integracją gospodarczą w skali międzynarodowej, regionalnej i globalnej. Główne zadanie zarządzania międzynarodowego polega na badaniu możliwości transferu skutecznych w danym państwie metod działania za granicę oraz na badaniu, opracowywaniu i stosowaniu nowych i skutecznych metod działania za granicą. Prowadzi to do powstawania innowacyjnych instrumentów zarządzania - systemów, procesów i metod - dwojakiego rodzaju. Po pierwsze, w zderzeniu z warunkami międzynarodowego działania ulegają modyfikacji instrumenty zarządzania stosowane skutecznie w obszarze krajowym. Po drugie, dla specyficznych problemów zarządzania międzynarodowego, dla których brak jest odpowiednich metod ich rozwiązywania, tworzone są zupełnie nowe instrumenty działania. Instrumentów zarządzania międzynarodowego nie można ograniczać jednak do obszaru działalności zagranicznej. Umiejętności, doświadczenia i instrumenty zarządzania międzynarodowego transferowane są bowiem do obszaru zarządzania krajowego, przyczyniając się do wzrostu jego skuteczności i efektywności. Przedstawione aspekty zastosowania instrumentów zarządzania międzynarodowego znajdują swój wyraz w pracach zamieszczonych w niniejszej publikacji.

Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)