Przejdź do menu Przejdź do Zawartości strony Przejdź do Stopki
_

Biblioteka Publiczna

w Dzielnicy MOKOTÓW m.st. Warszawy

#




Zarządzanie projektami - Katalog BP Mokotów m.st. Warszawy
Okładka książki Zarządzanie projektami : ludzie, procedury, wyniki / Jerzy Kisielnicki.
Okładka pozycji Zarządzanie projektami : ludzie, procedury, wyniki

Zarządzanie projektami : ludzie, procedury, wyniki

Autor: Kisielnicki, Jerzy

Notka biograficzna



Książka stanowi kompendium wiedzy na temat złożonych problemów związanych z zarządzaniem projektami. Jest zarówno podręcznikiem akademickim, jak i poradnikiem dla praktyków poruszających się w tym obszarze.

Główne obszary tematyczne to:
- projekt i jego charakterystyka, ocena jego skuteczności i efektywności oraz jego otoczenie,
- zarządzanie projektem - cykl projektowy, organizacja procesu,

wdrażanie projektu,
- podstawowe procesy - zarządzanie jakością, ryzykiem, zmianami oraz wiedzą,
- monitorowanie projektu,
- specyfika czynnika ludzkiego w prowadzeniu projektów - role i style zarządzania,
- budowanie zespołu,
- tradycyjne i nowoczesne narzędzia wspomagające procesy projektowe.

Zaprezentowana tu wiedza będzie przydatna dla studentów kierunków: ekonomicznych, zarządzania, inżynierii produkcji oraz słuchaczy studiów MBA i innych studiów podyplomowych, a także dla menedżerów i wszystkich osób, które uczestniczą w projektach różnego typu lub będą ubiegały się o ich realizację.

Zobacz pełny opis
Informacje o pozycji
Odpowiedzialność:Jerzy Kisielnicki.
Hasła:Zarządzanie projektami
Podręczniki akademickie
Adres wydawniczy:Warszawa : Wolters Kluwer Polska, 2011.
Opis fizyczny:300 s. : il. ; 24 cm.
Uwagi:Bibliogr. s. 283-292. Indeks.
Przeznaczenie:Dla studentów kierunków: ekonomicznych, zarządzania, inżynierii produkcji.
Dla studentów kierunków: ekonomicznych, zarządzania, inżynierii produkcji.
Skocz do:Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki
Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. 1. Projekt i jego charakterystyka
  2. Pojęcia
  3. Analiza systemowa i inżynieria informacyjna jako podstawa zarządzania projektami
  4. O podstawowych typach projektów i ich otoczeniu
  5. Rola projektów w strategii rozwoju organizacji
  6. Dylematy kierownika projektu, czyli miękkie i twarde problemy zarządzania projektami
  7. Ocena efektywności, czyli czy opłaca się projekt realizować?
  8. 2. Zarządzanie procesem projektowania
  9. Podstawy metodyczne
  10. Fazy projektu - cykl projektowy
  11. Organizacja procesu zarządzania projektem
  12. Organizacja zespołów realizujących projekt
  13. Organizacja wdrażania projektu
  14. 3. Procesy projektowania
  15. Zarządzanie jakością
  16. Zarządzanie ryzykiem
  17. Zarządzanie zmianami
  18. Monitorowanie projektu
  19. 4. Ludzie w projekcie
  20. O specyfice czynnika ludzkiego w zarządzaniu projektem
  21. Kierownik projektu (Project Manager) i jego rola
  22. Style zarządzania, czyli relacje przełożony - podwładny
  23. Konflikty w zarządzaniu projektami i metody ich rozwiązywania
  24. System rekrutacji i selekcji, czyli jak budować zespół
  25. Systemy motywowania
  26. Doskonalenie zespołu
  27. 5. Wspomaganie projektowania - narzędzia
  28. O narzędziach wspomagających procesy projektowania
  29. Matryca logiczna
  30. Struktura podziału pracy, czyli Work Breakdown Structure (WBS)
  31. Tradycyjny harmonogram realizacji projektu, czyli wykres Gantta
  32. Współczesne harmonogramy realizacji projektu, wykresy sieciowe
  33. Narzędzia stosowane w analizie identyfikacji wymagań zamawiających i realizatorów projektu (sponsorów, interesariuszy, steakeholders, użytkowników końcowych)
  34. Informatyczna infrastruktura zarządzania projektami, czyli komputerowe narzędzia wspomagania
  35. Załącznik. System certyfikacji

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):


(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

CzN nr XXI
ul. Bukietowa 4A
tel. 22 898 30 33

Sygnatura: 13754
Numer inw.: 13754
Dostępność: tylko na miejscu

schowek




Inne wydania tej pozycji w zbiorach biblioteki:


bookbook





Notka biograficzna:


Zdjęcie Kisielnicki, Jerzy

Kisielnicki, Jerzy

Jerzy Kisielnicki ur. 25 października 1939 w Warszawie – polski naukowiec, profesor zwyczajny nauk ekonomicznych, dydaktyk, specjalista w zakresie projektowania i wdrażania systemów informatycznych i informacyjnych dla zarządzania, analizy systemowej organizacji, doskonalenia metod i technik zarządzania. Autor: Informatyczna infrastruktura zarządzania, Zarządzanie, Zarządzanie a Informatyka, Zarządzanie projektami, Zarządzanie projektami badawczo-rozwojowymi, Virtual Technologies – Concepts, Methods, Tools Applications.

Źródło: https://pl.wikipedia.org/wiki/Jerzy_Kisielnicki






Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki:


Okładka książki  MIS systemy informatyczne zarządzania  1Okładka książki  Systemy informacyjne biznesu : informatyka dla zarządzania  2Okładka książki  Wstęp do informatyki w zarządzaniu  3Okładka książki  Wstęp do informatyki w zarządzaniu  4Okładka książki  Wstęp do informatyki w zarządzaniu  5Okładka książki  Zarządzanie : Jak zarządzać i być zarządzanym  6Okładka książki  Zarządzanie organizacją : zarządzanie nie musi być trudne  7Okładka książki  Zarządzanie organizacją :zarządzanie nie musi być trudne  8Okładka książki  Zarządzanie projektami : ludzie, procedury, wyniki  10Okładka książki  Zarządzanie projektami : ludzie, procedury, wyniki  11




Komentarze i rezencje

Recenzje pozycji

Opinię możesz wyrazić po zalogowaniu się na swoje Konto Czytelnika.




Katalog BP Mokotów m.st. Warszawy