Biblioteka Publiczna

Komunikacja i jakość w zarządzaniu. T. 1

---

1. I. Człowiek w procesie zarządzania
2. Współczesny humanizm organizacyjny. Zarys problematyki
3. Zarządzanie i nauki o zarządzaniu w perspektywie humanistycznej
4. Zarządzanie kapitałem relacyjnym w organizacji
5. Wpływ człowieka na funkcjonowanie organizacji
6. Człowiek w teorii i praktyce przemian rynkowych
7. Praca człowieka w społeczeństwie dzisiejszym i przyszłym
8. Znaczenie postaw i kompetencji pracownika w zarządzaniu zasobami ludzkimi organizacji
9. Znaczenie stanów afektywnych klientów w marketingu
10. Nowe trendy i wyzwania w zarządzaniu zasobami ludzkimi
11. Kapitał intelektualny jako cenny zasób współczesnego przedsiębiorstwa
12. II. Psychologia w zarządzaniu
13. Źródła motywacji do pracy w ocenie pracowników - doniesienie z badań
14. Stres zaangażowania leaderów
15. Czynniki związane z pracą a zespół zmęczenia skumulowanego w grupie zawodowej pielęgniarek
16. Styl zarządzania zorientowany na relacje vs zorientowany na zadanie a orientacja społeczna i orientacja ekonomiczna
17. Jakość i profesjonalizm doradztwa w praktyce zarządzania
18. instytucjami
19. Znaczenie zaufania do towarzystw ubezpieczeniowych w kształtowaniu relacji nabywca-sprzedawca polis ubezpieczeniowych
20. Współczesna metoda oceniania pracowników
21. Komunikacja wewnętrzna w jednostkach samorządu terytorialnego - diagnoza i narzędzia doskonalenia
22. III. Komunikacja w zarządzaniu
23. Holistyczne podejście do zarządzania
24. komunikacją korporacyjną
25. O hierarchii strategii w firmie
26. Relacja klient - bank jako strategia biznesu
27. Zintegrowana komunikacja rynkowa na rynku żywności - aspekty modelowania i zarządzania
28. Czynniki i uwarunkowania oraz bariery rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw
29. Determinanty kształtowania i udzielania informacji zwrotnej
30. w procesie Development Center
31. Zarządzanie zrównoważoną wartością organizacji
32. Wybrane trendy i teorie zarządzania w obliczu globalnego kryzysu
33. Identyfikacja potrzeb informacyjnych małopolskich przedsiębiorstw
34. System wczesnego rozpoznania zmian otoczenia organizacji - wybrane aspekty diagnozy
35. Zarządzanie przedsiębiorstwem podczas dekoniunktury
36. Komunikacja marketingowa banków a ocena jakości usług i lojalność klientów indywidualnych
37. IV. Jakość w zarządzaniu - teoria
38. Aspekty środowiskowe w zarządzaniu jakością obiektów
39. Systemy zapewnienia jakości i bezpieczeństwa zdrowotnego żywności
40. Jakość w zarządzaniu zasobami ludzkimi
41. Podejście procesowe w zarządzaniu jakością
42. Możliwości wykorzystania SMED
43. Technologia cyfrowa w procesach kreowania nowej jakości zarządzania
44. Kształtowanie zaangażowania determinantą doskonalenia jakości
45. Wykorzystanie informatycznej normy ISO/IEC 20000 w zarządzaniu usługami poza informatyką
46. Podstawy audytu wewnętrznego w kraju a Międzynarodowe Standardy Profesjonalnej Praktyki Audytu Wewnętrznego (IIA)
47. Zarządzanie jakością a jakość zarządzania
48. V. Jakość w zarządzaniu - praktyka
49. Nowe trendy zarządzania jakością w przedsiębiorstwie Lantmannen Unibake PolandSp. z o.o
50. Wpływ wdrażania nowej koncepcji projektu LEAD na jakość zarządzania zespołami w firmie Lantmannen Unibake PolandSp. z o.o
51. Zarządzanie bezpieczeństwem informacji w sektorze bankowym na przykładzie ISO 27001
52. Jakość zintegrowanego systemu zarządzania jakością i bezpieczeństwem informacji na przykładzie przedsiębiorstwa z branży IT
53. Systemowe zapewnienie bezpieczeństwa wyrobów budowlanych
54. Jakość zarządzania w autoryzowanym serwisie samochodowym w świetle realizacji umowy z klientem zewnętrznym
55. VI. Media, społeczeństwo, polityka
56. Dialogiczne zadania środków społecznego przekazu w rzeczywistości pluralistycznej
57. Polskie środki przekazu wobec zjawiska obecnego kryzysu gospodarczego (próba analizy)
58. Kognitywne systemy wspomagające zarządzanie
59. Niska jakość polityki a media
60. Zarządzanie jakością w dziennikarstwie jako odzyskiwanie wiarygodności służby publicznej
61. Problem jakości w kształtowaniu wizerunku organizacji publicznej
62. Nowoczesne zarządzanie stacją telewizyjną
63. Istota szybko podejmowanych decyzji. Wyzwania w zarządzaniu newsroomem komercyjnej stacji telewizyjnej

Zobacz spis treści