Biblioteka Publiczna

Grupy interesów a prywatyzacja elektroenergetyki

W książce analizujemy wielką prywatyzację, jaką była sprzedaż przez państwo firmy energetycznej ZE PAK SA. Skoncentrowaliśmy swą uwagę na wydobyciu na powierzchnię tego, co zwykle kryje się w głębi: mechanizmów władzy gospodarczej. Trzy elektrownie - Pątnów, Adamów, Konin - stanowiły w końcu lat 90. łakomy kąsek: elektroenergetyczny kompleks wytwórczy zlokalizowany w centrum Polski. W

firmie wartej blisko 2 miliardy złotych Skarb Państwa sprzedał udziały mniejszościowe, oddając pełną kontrolę zarządczą prywatnemu właścicielowi, polskiej spółce giełdowej "Elektrim".Wielowątkowe i wielokierunkowe badanie, wykorzystujące między innymi protokoły kontroli NIK oraz wywiady z liderami związkowymi, pozwoliło na odsłonięcie społecznego pola gry obejmującego PAK oraz na pokazanie dynamiki interakcji pomiędzy głównymi aktorami analizowanej sytuacji. Pokazujemy zarówno wymierne, ogromne - acz doraźne - korzyści czerpane przez nowego właściciela, jak też ścieranie się długofalowych strategii grup interesów traktujących PAK jako klucz do uzyskania kontroli nad całą branżą elektroenergetyczną.Mamy nadzieję, iż książka zainteresuje socjologów i politologów, ekonomistów i polityków odpowiedzialnych za procesy prywatyzacji.

Zobacz pełny opis

---

1. Paweł Ruszkowski, Ewa Sadurska Wstęp
2. Scena, aktorzy, scenariusze
3. Kontekst systemowy
4. Aktorzy w społecznym polu gry
5. Kamienie milowe gry interesów
6. Akt I - rodzą się idee
7. Akt II - wybór inwestora
8. Akt III - PAK we władzy Elektrimu
9. Akt IV - program naprawczy PAK, czyli bajka
10. o Czerwonym Kapturku
11. Związkowe intermezzo
12. Paweł Ruszkowski Transformacja elektroenergetyki
13. a branżowe grupy interesów
14. Uwagi wprowadzające
15. "Grupy interesu" a "grupy interesów" - kwestie definicyjne
16. Grupy interesów - aktor w masce
17. Grupy interesów a oligarchizacja
18. Struktura interesów grupowych w elektroenergetyce
19. Źródła zróżnicowania interesów w podsektorach
20. Interesy grupowe związane ze zróżnicowaniem
21. źródeł wytwarzania energii elektrycznej
22. Lobby gazowe - w cieniu służb
23. Rola i status związków zawodowych
24. Rola i status zarządów firm elektroenergetycznych
25. Bibliografia
26. Ewa Sadurska
27. Prywatyzacja Zespołu Elektrowni Pątnów-Adamów-Konin:
28. perspektywa administracji rządowej
29. Administracja państwowa
30. Formalne przesłanki prywatyzacji
31. przedsiębiorstw energetycznych
32. Przebieg procedury prywatyzacyjnej PAK (1998-1999)
33. Zarządzanie PAK przez Elektrim z perspektywy
34. Ministerstwa Skarbu Państwa
35. Kryzysowa sytuacja własnościowa w latach 2006-2008
36. Ministerstwo Gospodarki
37. Ministerstwo Skarbu Państwa
38. Szczepan Jakubiak
39. Przekształcenia sektora elektroenergetycznego
40. w Polsce - perspektywa Ministra Gospodarki
41. Programy Ministerstwa Gospodarki
42. w zakresie polityki energetycznej
43. Założenia polityki energetycznej Polski do 2020 roku
44. Założenia polityki energetycznej Polski do 2020 roku
45. w świetle raportu NIK - aspekt realny
46. Ocena realizacji i korekta Założeń polityki energetycznej Polski
47. do 2020 roku
48. Ocena realizacji i korekta Założeń polityki energetycznej Polski
49. do 2020 roku w świetle raportu NIK - aspekt realny
50. Polityka energetyczna Polski do 2025 roku
51. Program dla elektroenergetyki
52. Bibliografia
53. Paweł Matuszewski
54. Związki zawodowe a prywatyzacja Zespołu Elektrowni
55. Pątnów-Adamów-Konin SA
56. Charakterystyka związków zawodowych w sektorze
57. elektroenergetycznym
58. Działania związków zawodowych w ZE PAK SA
59. Okres 1999-2003
60. Pątnów II
61. Akcje pracownicze
62. Sprzedaż spółek zależnych
63. Kopalnie KWB Konin i KWB Adamów
64. Obszary gry interesów aktorów społecznych
65. w ZE PAK SA
66. Podsumowanie
67. Bibliografia
68. Paweł Ruszkowski
69. Aktorzy prywatyzacji PAK na scenie
70. Sejmowej Komisji Gospodarki
71. Uwagi wprowadzające. Konkurencyjne wizje strategii przekształceń
72. własnościowych sektora elektroenergetycznego
73. Prywatyzacja PAK - kontekst systemowy
74. Forum Sejmowej Komisji Gospodarki
75. Strategie MSP i Elektrimu
76. Perspektywa Zarządu PAK
77. Perspektywa związków zawodowych
78. Interesy partii politycznych
79. Konkluzje
80. Bibliografia
81. Paweł Ruszkowski
82. Prywatyzacja PAK - analiza społecznego pola gry
83. Grupy interesów a system społeczny
84. Kategoria społecznego pola gry
85. Wstępna charakterystyka społecznego pola gry
86. w elektroenergetyce
87. Projekt PAK - faza badań pogłębionych
88. Społeczne pole gry w procesie przygotowania
89. i realizacji prywatyzacji PAK
90. Społeczne pole gry w procesie zarządzania PAK przez Elektrim
91. Podsumowanie
92. Bibliografia
93. Andrzej Wójtowicz
94. Społeczne warunki dysfunkcjonalizacji systemowej
95. w elektroenergetyce polskiej na przykładzie organizacji PAK
96. (Pątnów-Adamów- Konin).
97. Studium z socjologii dynamiki organizacyjnej
98. Wstęp. Definicje operacyjne problemu. Teza i hipoteza główna
99. Pole problemowe. Fakty i artefakty. Dane i metoda
100. Konteksty strukturalne problemu: procesy konsolidacji w branży
101. elektroenergetycznej
102. Niepewność w sektorze elektroenergetycznym.
103. Strategiczne warianty adaptacji
104. Relacje w procesach konsolidacji. KGHM w roli testera.
105. Identyfikacja i pole manewrów Elektrimu.
106. Z socjologii praktyk menedżersko-biurokratycznych
107. Konkluzje 1: czynniki niestabilności
108. na rynku elektroenergetycznym
109. Konkluzje 2: kontekst europejski
110. Bibliografia
111. Andrzej Wójtowicz Elektroenergetyka w perspektywie
112. socjologii zmiany organizacyjnej
113. Bibliografia
114. Aneks
115. Załącznik nr 1. Sektor elektroenergetyczny - wykaz dokumentów
116. (lata 1990-2008)
117. Załącznik nr 2. Słownik skrótów *

Zobacz spis treści